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猎豹浏览器
发布日期:2012-6-19  浏览次数:1451次   优化北京网站建设  

将90%开发资源投入到最核心产品研发

      说到这里,故事才刚刚开始。一天夜里,傅盛叫上金山网络CTO徐鸣以及几名骨干开了个秘密会议,商定产品策略。


     “安全”这个点几乎没有悬念。徐鸣提出,虽然市面上已有“安全浏览器”,但更多停留在“概念”上,在浏览、购物方面并没有落到实处,不客气的说,是“假安全”,有的号称安全的浏览器,安全模块已经长达两年没有更新过,这在瞬息万变的安全行业难以想象。对于金山网络这样一家安全出身的公司,浏览器必打安全牌。


     傅盛更激进,他大胆的提出,能不能直接在浏览器上集成个“毒霸lite版”,让用户即便不装任何杀毒软件,也能安全上网。在傅盛的设想中,未来的安全会像自来水一样,流淌在每一个网络体验中。


     事后证明,这一想法很诱人,但实施难度也极大。为此,徐鸣带领团队在最痛苦的时候曾连续熬了3个通宵,傅盛也多次赶到北京郊区督战。最终的结果便是:金山的云安全和K+模块被成功嫁接到了猎豹的Chrome内核中,并且有个了新名字:BIPS。


     另一个点是“快”,这也是争论最激烈的一点,交锋的核心是:浏览器如何命名,这个名字一定要与浏览器本身的更快、更安全的特点要有体现。


     “浏览器已经有了‘虎’、‘狗’、‘企鹅’,而要比快,没有比猎豹更快的了,而且猎豹也很凶猛。”一位封闭研发参与者说到,大家查了查猎豹的资料,猎豹是陆地上奔跑速度最快的动物,单位面积肌肉力量也是最大的。


     实际上,Chrome正是在“快”上获得突破才成功颠覆IE。而站在巨人肩上的猎豹,则对Chrome做了100多项优化。单一的优化看起来不起眼,比如前进后退的优化,仅仅能取得0.5秒的变化,甚至粗心的用户根本感受不到。但是每一个0.5秒的叠加,将给用户带来很大时间的节省。


     傅盛对此的要求是:“追求用户体验,看似出力不讨好,其实恰恰相反。如果用户不买账,唯一的原因就是你没有做到极致。要将90%的开发资源投入到最核心的产品策略中。”


等待这头“豹子”的是凶险和弱肉强食

     接下来的故事就少了很多“高谈阔论”,更多的是屌丝一般的代码生活。在猎豹团队撤出那栋充满着炼狱般回忆的别墅时,全体成员合了一张影,照片中大家脸上虽然带着倦意,但笑容却分外灿烂。


     其间有一个插曲不得不提。熟悉傅盛的人都知道,傅盛是一个超级果粉,和乔布斯同属双鱼座的他,也对产品的外在表现有着近乎偏执的要求——他希望自己的产品能有艺术品般的美感。


     这一次,他不想错过。但傅盛一开始并未对设计团队“施压”,在团队花了一个多月做了一版设计之后,傅盛对结果很满意。但几乎同时,另一个设计团队引起了傅盛的注意,这就是为XBOX Studio做过设计的Rigo design。


     “Rigo design最初是由金山软件独立非执行董事王川推荐过来的。”傅盛回忆说,当时看了它的作品,就惊艳了,心里的苹果情结涌了上来,当即决定要宁愿再等等。于是,Rigo在尝试了80多套交互和视觉样式之后给出了定稿,其中怒吼的猎豹图标、酷炫的前进后退翻页效果,以及收藏、下载等细节动画,透露出“文艺范儿”。

 

决心用产品体验颠覆渠道为王

     浏览器是个红海。有两则新闻可以加以验证:一是Facebook可能收购Opera;二是雅虎推出Axis杀入这一市场。


     而在国内,除了微软、谷歌,还能列出一堆“加壳”的国内同行。所谓“加壳”,指的是采用trident、Webikit内核,做二次开发。在这一长串竞争者中,连最晚涉足的搜狗,也已经做了3年。


     如此战局,赶了个晚集的猎豹还有多少机会?


     也许可以在金山网络CEO傅盛最近发的一条微博中找到答案:以前我做啥都追求快,现在发现,执行要快,方向选择,早半年晚半年区别不大,思考清楚才是关键。


     这一次,傅盛显然“思考清楚”了。傅盛说,对于是否做浏览器,自己也有过纠结。但一个基本的事实让他做了决定:从根本上来说,当前国内浏览器市场是“渠道为王”——产品体验并不重要,能捆绑就有安装量,浏览器已沦为商业变现工具。


     傅盛认为,机会就在这里。当年3721的渠道已经登峰造极,但丢掉了产品体验,最终也难逃一败。苹果几乎从零开始,但有极致的产品,诺基亚等传统大佬成为浮云。未来的浏览器市场,一定还是“体验为王”。


     去年年底的一天下午,傅盛和金山网络董事长雷军“严肃”的探讨了这个问题。雷军曾说过,傅盛是国内最懂客户端的人之一。这次饭局,雷再次提到了其著名的“风口理论”,“浏览器迟早要做,如果你想清楚了,就干吧。”


     有了雷军的支持,傅盛还与马化腾也有过交流,毕竟腾讯旗下也有浏览器业务。马化腾很爽快:连腾讯内部都鼓励相互竞争,更不用说投资的公司,放开手脚。

 

 


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