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腾讯董事局主席兼CEO马化腾认为“无微博不门户”
发布日期:2012-3-26  浏览次数:1311次   优化北京网站建设  

以下为马化腾观点原文:

      过去这两年微博竞争还是白热化的,当然大家基础不一样,属性也不太一样。但是微博这个新的形态的确有很多方面,往社交方面、往即时通信方面走。第二,智能终端应用。第三,媒体社交化。传统1.0门户,变成无微博不门户,向这个方向发展。又要做门户,又要关注移动互联网。因此在这方面进行大量投入是必不可免,这是必然要做的。如果做不好,不投入做的话,未来绝对要吃大亏。所以大家都不计成本,我们投几千万广告,新浪投几千万广告进行拼杀。

      去年一个季度财报,有一个投资者说你们在这方面花这么多钱,看得出来我们是打得挺难看的。我说你再看看另外一家吧。大家都在坚持,但是这个市场就是这样,任何一个市场在发展一个阶段都必然会有竞争,但是必须要在一个合理的竞争。互联网兴起就是这样。包括电子商务也是这样,半年前的团购也是杀得很厉害,现在冷下来了。电商也冷下来了。在资本市场也融不到钱了。这都是一个阶段性的东西,只是看你的时间周期,这都是属于正常的商业竞争。所以私下跟老曹还是非常好的。

      (在国际上有没有什么计划?)这个问题非常好。国际化这个问题谈了很多,中国企业走出去,目前看国际化的也有。真正作为服务业、第三产业走出去目前还是没有看到,这方面欧美发达国家绝对领先。发展中国家靠第二产业。对于腾讯尝试做过一些业务,但是走老路,非常困难。

      我后来找到一个新的思路,在网络游戏产品、文化产业方面作投资,甚至说你直接去做当然有很大困难,最好是通过投资,特别是在传统游戏产业或者电子娱乐产业在欧美国家已经面临一个转型,就是说在亚洲和中国特别流行网络游戏,在欧美并没有占主流。主要是传统的视频游戏,XBOX、PS3、任天堂,每年圣诞节卖游戏光盘进行销售。这个是根深蒂固多年没有改变的格局。因为它的收益很大,没有公司敢贸然转型。他们企业的发展方向是非常动荡的,而且成本很高。动漫产业、游戏制作人力成本在欧美国家非常高的。

      虽然在中国也设了分公司来做,但是没有完全解决问题。这两年传统的电子游戏市场开始往在线化发展。另外因为Facebook兴起,像ZYNGA社交游戏起来,苹果起来,有一些游戏APP开始兴起。但是传统大的市场还是传统的游戏市场占了80%以上市场,这块面临一个大的机遇。我们在去年收购了一家游戏公司,就是完全做在线,按照互联网思想做网络游戏,非常成功,我们收购Roit Games后,发展迅速。而且看到过去对像EA等等这些大的游戏公司冲击很大。

      我觉得对中国来说、亚洲游戏来说,一开始走在线,没有经历欧美这个市场是一个很好的机遇。在中国网络市场,差不多跟广告一样收入的市场,增长很大,但是增长率会放缓,我们一定要往外面看,赚外面的钱,进入国际市场,我们也希望这是我们做好国际化的关键一步。

 

 


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